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婚纱租售某种程度上代表了未来影楼的发展趋势，成为众所周知的影楼未来盈利项目。但是怎么做？很多影楼都感到一筹莫展。到底目前市场怎么样？做不好问题在哪里？通过调查我们可以归纳出以下四大问题：

　　第一，决策者对结婚当天婚纱的租售存在认识的误区。决策者一度将结婚当天的婚纱租售视为是拍照之外的副业。我国很多影楼都已经建立了礼服区，成立了礼服部进行专门管理，并进行了分区、专柜等概念的运营。其实，这些并不是真正意义上的结婚当天礼服的租售的规划。硬件设施的完善并没有给影楼带来突出的实际效益。

　　归根结底在于很多影楼的决策者依然将结婚当天婚纱的租售项目作为拍照的一个附属品。决策者的重视度不够导致员工的执行力不强，也导致了影楼在营销战略上忽视了这一项目。仅仅靠一个在影楼中无足轻重的礼服部来承担结婚当天的礼服租售是不现实的，也是不可能实现的。

　　第二，在宣传上和消费者消费心态的培育上做得远远不够。消费者来到影楼，固有的思维模式是来影楼拍照。造成这种思维定势的原因在于影楼并没有给予消费者一个非常清晰明确的结婚当天婚纱租售项目的宣传。正是因为没有定位的宣传，使得潜在的巨大的主要的消费群被推出门外。

　　第三，由于早期影楼间惯于使用“赠送”和“免费”来作为竞争的筹码，使得消费者在形成租和买结婚当天的婚纱的消费风尚时有些困难。消费者总是期望影楼来送结婚当天的婚纱。而免费区的婚纱由于品质的问题而无法满足大部分消费者的要求。使得消费者对影楼产生了信任危机。如此一来，影楼面临着免费送的就是劣质的，产生客怨，同样优质礼服要加价同样会产生客怨，信任危机促生恶性循环。

　　第四，影楼没有形成适合自己的规范的运作流程。流程混乱是困惑众多影楼也是影楼无法做好婚纱出租区的一个实质性的问题。门市和礼服师在此过程中应该担当什么样的角色？怎么分区？如何和拍照的流程衔接？结婚当天的婚纱租售，是一个与影楼原有项目既有紧密联系又相对独立的项目。每一步非常具体的流程对影楼而言都是一个全新的尝试和试验。